在二十世纪六十年代,日本处于战后后期,因此物价低于其他国家和地区,经济水平相当于一个发展中国家。
直到七十年代,日本的物价才以石油危机等国际变化为契机开始了暴涨。
到了八十年代,世界上开始流传“东京酒店很贵”的说法,从而才有了日本国内的物价高于国际价格的说法。
然而,在经济泡沫后不久,由于泡沫破裂导致的经济不景气,日本国内消费需求下降,各大企业的库存开始积压。
有些中小企业甚至因为乐观的预计了经济恢复的速度,在泡沫破裂最初还加大了生产。
结果从1991年冬季开始,内需萎缩的恶果集中开始显现。
几乎日全国的商家都在减少生产计划的同时,开始了卖力的打折抛售,引发了物价的剧烈波动,中小企业的倒闭潮也开始进一步扩散。
至此,日本的物价趋势开始急剧掉头,通货紧缩的苗头真正的出现了。
说实话,资产泡沫破裂的问题可大可小,如果只是某项资产大幅缩水,民众不会觉得很恐慌,至多觉得自己怎么这么倒霉,只要少消费就可度过危机。
面对这种单纯只是金融数字上的危机,只要政府和央行反应够快,够及时,出手果断,力度够大,是不会让经济伤筋动骨的。
经济短期虽然会有调整,会让许多人倾家荡产,但生产结构还是基本不变的。
这就好比房子股票虽然不值钱了,但人还可以工作,甚至更努力的去工作,经济发展是可以迅速恢复过来的。
这一点,大漂亮国做的最好,无论是当年的1929年的大萧条,还是前几年1987年的股灾,又或是未来2001年会发生的互联网泡沫,大老美都有人挺身而出,当即施展雷霆手段救市,然后美国经济就又满血复活了。
但问题是日本的政府和央行可不是这样,日本政府当家人和日银的一把手不但各有算计,而且相当瞻前顾后。
众所周知,日本股市和楼市的崩盘,最直接的因素就是日银的三重野康就任日银总裁后,采取了激进的金融政策所致,从1989年开始,短短一年多的时间,他把日本的利率从2.5%提高到了6%,并且还推动了大藏省颁布了对房地产融资总量采取控制的政策。
为此,日本民众有不少人赞扬三重野康为百姓着想,将其称为“鬼平”。
所以,即使在看出经济苗头不对,有可能做过了火的情况下,三重野康也不愿改变自己坚持,因为那就等于承认自己是错的。
这种执拗到近乎偏执的性格,让他对日益恶化的经济形势视而不见,身边的副手多次委婉提醒他调整利率、放宽融资限制,都被他严厉驳回,甚至被他斥责为“动摇民心、否定改革”。
他沉迷于“戳破泡沫、拯救民生(本章未完,请翻页)
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